BNI 国际生意网络的传统

每个会员都必须知道的事项 

我们通过持续地为会员和领袖们提供培训和再培训，来保持强势的BNI文化。 在这些培训中，我们强调BNI的传统，因为传统协助一个公司成就了其自身。传统告诉了我们，我们究竟是个怎样的组织。 

对于每一个组织机构而言，清晰而简洁的陈述其宗旨，然后传达给会员们及公诸于世是极为重要的。以下便是BNI的使命∶ 

透过有组织、正向与专业的口碑宣传方式，协助会员取得生意的成长，并促进他们与优质的各行专才发展起长远、具意义的关系。 

所有BNI的传统都是订制来支持这个使命的。它们代表了我们基本原则的思想与实践。

我一直相信，任何值得追求的目标，必须是通过坚定不懈的努力来达致的—— 如果一个企业缺乏道德，专业伦理，和行业准则，最终注定以失败收场。

通过BNI的会员和分会领袖们的言谈和态度，我已经一而再、再而三的证明我的看法是正确的。你很难找到比你在任何BNI会员的聚会，无论是在每周的分会会议，贵宾日，或在领导团队的培训课程里，还是在国际的总监峰会里所能看到的人，更乐于贡献，更乐于助人和更积极的一群人了。

培训和教育 (TRAINING & EDUCATION)

其中一个最重要的BNI传统，是我们跟随一个根据经验的系统，对于培训和教育的承诺，这个传统是BNI其中一个核心能力。

对于第一年BNI的存在，我们没有任何的东西堪称领导团队培训。当我们在第二年开始培训，我们的领导团队手册只是包含着两页目录。今天我们的董事们，职员和我通过500页的指导手册，每年主持超过100，000人次小时的培训。这包含了许多的培训和许多的细节，然而它却是使到BNI成为持久和成功成长的一部分原因。

为什么培训会有成效？它保存了系统和文化；它避免我们重复的犯上同样的错误。经过多年的开设新分会，新区域，和新的国家，我们犯上每一个你所能想到的错误（和一大堆你不曾想过的），而我们从中学习。我们知道如何避免错误，如何正确的运作组织。我们就是通过培训，将这方面的智慧传达给于我们的领袖和会员的，因此他们可以避免走冤枉路

培训那些培训领导团队的董事们，是BNI最高连接培训的环节。时至今日，几乎我们所有的董事们的培训，都是由这四位资深的BNI高级董事们所主持∶他们是来自科罗拉多的Magie和 Emory Cowen, 来自Virginia的Art Radtke和来自佐泽的David Alexander.

叶 觐 锋 Young Yap, LUTCF, ChFP | BNI Malaysia | Zun Oriental 

译自《GIVERS GAIN : THE BNI STORY by Dr Ivan R Misner, Ph.D. & Jeff Morris 》